Archiv · Montag, 5. Oktober 2026
Krankenversicherung, Gesundheitspolitik, Leistungserbringer, Health-IT und KI – kuratiert und auf das Wesentliche verdichtet.
Erste Ausgabe – deckt die letzten rund 7 Tage ab, ältere Meldungen sind als Hintergrund markiert.
Alles zur CSS Versicherung
Die CSS setzt in der Wechselsaison auf einen dialogischen Du/Wir-Ansatz, der Alltagssituationen mit konkreten Leistungen verknüpft. Zielgruppe sind 25- bis 50-Jährige, bespielt werden Bahnhof-Megaposter, Connected TV, Audio, Social und dynamische Display-Ads bis zum Prämienrechner. Inhaltlich betont die Kampagne Familienrabatte und Leistungen von bis zu 1'200 Franken statt reiner Preisargumente.
Mitbewerber, Vergleichsportale, Kundenthemen
Eine von Deloitte bei YouGov in Auftrag gegebene Umfrage erwartet 600'000 bis 900'000 Kassenwechsel. Mehr als die Hälfte prüft die Versicherung jährlich, und fast jede zweite Person erwägt einen Wechsel schon bei 20 Franken Mehrprämie pro Monat. Auffällig: Nur knapp die Hälfte beantwortete vier Grundfragen zum System korrekt – Erklärbedarf und Chance für Service-Kommunikation.
Trotz durchschnittlich 5 % höherer Prämien bleiben die Preisunterschiede zwischen den Kassen enorm. Mit Kassenwechsel, Modellwahl oder höherer Franchise liessen sich im Extremfall rund 3'500 Franken pro Jahr sparen. Comparis betont zugleich, dass Service, Erreichbarkeit und Rechnungsabwicklung ebenso zählen.
Der Branchenverband der Krankenversicherer fordert mehr interkantonale Koordination bei der Spitalplanung, die konsequente Umsetzung der Reformpakete und mehr Transparenz bei neuen Leistungen im Katalog. Die Versicherer verweisen darauf, dass ihre Rechnungskontrolle jährlich rund 4 Milliarden Franken ungerechtfertigter Kosten verhindert.
Bund, BAG, FINMA, Parlament, Kantone
Die mittlere Monatsprämie steigt 2027 auf rund 412 Franken, etwa 20 Franken mehr als 2026; am stärksten trifft es den Kanton Jura mit 6,6 %. Bundesrätin Baume-Schneider kritisiert optimierte Arztabrechnungen und kündigt für Anfang 2027 Vorschläge gegen Übergewinne bei privaten Angehörigenpflege-Firmen an. Als Kostentreiber nennt der Bund Alterung, Innovation, mehr Behandlungen pro Person und Leistungsausbau.
Mit 157 zu 27 Stimmen hat der Nationalrat die parlamentarische Initiative Hurni angenommen: In der Grundversicherung sollen Kaderlöhne auf 405'656 Franken begrenzt werden. Das Zusatzversicherungsgeschäft ist ausgenommen, die Vergütungen der Geschäftsleitung müssten aber namentlich offengelegt werden. Nun ist der Ständerat am Zug.
Nach dem Ständerat hat auch der Nationalrat mit 125 zu 65 Stimmen eine entsprechende Motion angenommen; der Bundesrat unterstützt das Vorhaben. Er erarbeitet nun zusammen mit den Kantonen einen Verfassungsentwurf – eine mögliche Grundlage für verbindlichere Regeln zum digitalen Datenaustausch, auch im Gesundheitswesen.
Das Parlament hat den Bundesrat beauftragt, die Regeln für die Angehörigenpflege klarer zu fassen, unter anderem mit tieferen OKP-Beiträgen für entsprechende Organisationen und verbindlichen Qualitätskriterien. prio.swiss fordert die Umsetzung auf Verordnungsebene bereits 2027, um Missbrauch einzudämmen.
Die kleine Kammer hat die vom Nationalrat unterstützte Gebühr für Notfallbesuche ohne Überweisung abgelehnt. Sie hielt die Massnahme für wirkungslos oder sogar kontraproduktiv.
Anspruchsberechtigte können die individuelle Prämienverbilligung bis 31. März 2027 beantragen. Wer früh einreicht, erhält die Verbilligung ab Januar direkt über den Versicherer gutgeschrieben; ein Selbstberechnungs-Tool steht online.
Spitäler, Ärzteschaft, Pharma, Pflege
Ein 86-jähriger Patient soll nach einer Wirbelfraktur stundenlang unversorgt gelegen und wegen verschobener Operationen kaum gegessen haben. Das Spital verweist auf eine hohe Zahl an Notfällen; der Pflegeberufsverband fordert bessere Finanzierung und mehr Personal.
Die Finanzkontrolle beziffert jährlich rund 750 Millionen Franken an geldwerten Vorteilen, die bei Leistungserbringern verbleiben sollen. Ein Kommentar auf Medinside wirft dem Bericht methodische Mängel und ungenaue Hochrechnungen vor – etwa weil Spitäler Rabatte über tiefere Tarife weitergeben. Die Debatte dürfte in die Kostendämpfungs-Diskussion einfliessen.
Der Telemedizin-Anbieter löst die getrennten Länderorganisationen auf; CEO Andy Fischer bleibt, Constantin Lenk wird COO für beide Märkte, Fabian Baier neuer CFO. Ziel sind schnellere Entscheide und ein einheitlicher medizinischer Qualitätsstandard – relevant für alle Kassen mit Telmed-Modellen.
Kernsysteme, E-GD, Interoperabilität, Plattformen
Das Gesundheitswesen ist weitgehend digitalisiert, der Datenaustausch zwischen Systemen aber fragmentiert. Der Beitrag sieht Standardisierung mit HL7 FHIR als Grundvoraussetzung für Interoperabilität. Entscheidend sei der Nutzen für Leistungserbringer: Daten müssen direkt im Primärsystem ankommen, ohne zusätzliche Portale oder Doppelerfassung.
Ein fünfköpfiges Expertengremium aus Wissenschaft, Versicherung, Patientenvertretung, Medizin und Hochschulmanagement begleitet das E-GD fachlich. Es soll ein praxisnahes Zielbild entwickeln und das EDI bei technischen Lösungen beraten.
Sanitas migriert ihr Kernsystem Syrius in die Cloud, der Vollbetrieb ist bis 2028 geplant; versprochen werden tiefere Betriebskosten, flexiblere Releases und mehr Performance. Der Wartungsvertrag wurde um 5+5 Jahre verlängert. Adcubum gehört seit 2025 zur Helsana-Gruppe, bleibt aber eigenständig.
KI für Patienten, Leistungserbringer und Versicherer
Die Duke University kombiniert Bildgebung, KI und Wearable-Daten zu digitalen Zwillingen von Patientinnen und Patienten. Der erste Pilot soll eine Verschlechterung bei Herzinsuffizienz erkennen, bevor Symptome auftreten – ein Ansatz, der auch für Präventions- und Case-Management-Programme von Versicherern interessant ist.
Das US-Spitalnetz UVA Health baut mit K Health virtuelle Hausarzt- und Psychotherapie-Angebote aus. Die klinische KI-Infrastruktur von K Health läuft direkt im Patientenportal des Spitals – vergleichbar mit Telmed-Triage hierzulande.
Die neue Plattform verbindet tägliche Gesundheitsdaten von Patienten mit den Behandlungsteams und nutzt dafür validierte kleine Sprachmodelle. Gestützt wird sie auf über 500 Millionen Datenpunkte aus 80 Gesundheitsbereichen – ein Beispiel für domänenspezifische statt generischer KI.
Über 500 Führungskräfte diskutierten, wo das Gesundheitssystem an Grenzen stösst und wie Digitalisierung und KI helfen können. Tenor: KI kann Fachpersonen wirksam unterstützen, Entscheidung und Verantwortung bleiben aber beim Menschen. Die nächste Ausgabe findet am 10./11. März 2027 im KKL statt.
HIN bietet gemeinsam mit AlpineAI einen KI-Assistenten für Ärzteschaft und Psychotherapie an, der Gespräche transkribiert (auch Dialekt) und Dokumentation automatisiert. Die Daten werden ausschliesslich in der Schweiz verarbeitet; die Pflege soll im Laufe von 2026 Zugang erhalten.